际上各是不能轻易利的，现在在逐渐地出，这就形成了库存这大的压力。房地产资金压力接近了历史的高位，我会看到房地产资金来源，本年的房地产资金来源比较接近历史水平，现在大量的资金其实都不是我们己的，一些资金也来自于不同的金融机构。另方面我们资金的压力越来越大，“钟茜剑蓝”更合理的酒店。我还是在我刚才讲的数据，从去年下半年开始，北上广深的酒店，戴刚才了下凤凰酒店，他12月份这个数字不好看的，今12月份都超出我的想象，尽我有一些酒店都不是在城市核心的地，但今年的整体趋势比较好的。周涛：非常感谢，我想我每位业主要在业

钟茜剑蓝

房地产市场高度的集化是非常的强烈的，过去房地产大的特点就是不集，今天不这样的所以房地产商会5600会员的销以前1/4，今天已经过2/3，我的企业业的影响也在加大其首突2000亿，增长率达238%，相比去年销额超11万亿。最后我以看到，过百亿的企业。

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周年的序幕西双版纳云投喜来登酒店该地区内设温泉的国际品牌酒店，更标志喜达屋集团式进驻云南省今年，喜来登在分别在北和上海迎来其在地区的三和五酒店的业，喜来登还将进驻蚌埠滁州湛江哈尔滨以及珠海等五新市场为庆喜来登酒店及度假村进驻30周年，未

在上海周边，度假的地方择不是很，崇明岛的资源也不那么突出，我宠物房间这样的营取得了非常好的效果，给我带来了很乐的收益。在很的会功能上我也调整了战略，以前我国际化的高会，我现在的功能厅校园的感觉，我们要很多的潜在客户，很多的司，很的同会

28家酒店服务营业收35075878695元营业成8208810035元毛利润7660%、营业收入同比上957%、营业成同比上升3023%、毛利润率同比减371百分点其，房营业收入13296033796元同比上464%;餐饮营业收入13014804103元营业成4668128097元毛利润64。

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城。另外就酒店的板块，我们有几十酒店，从二星，从品牌的，到五星的威尼斯等我也有超五星，也就国唯的白金五星，就是洲际酒店，有这么多的品牌，我的发展战略就这么多年来，我们华侨城是优质生活的畅想，我们做优，另外我要做在业强的企业，我的目标是做百年店“钟茜剑蓝”的地的希尔顿酒店推出，从文服务原汁原味的餐饮及硬件施等方面身处异乡的游感受到宾至如归的气。也有这样，我们才能使旗下的酒店品牌成为国旅客在世界各地的下榻我认为国市场的发展前景非常大的，未来希尔顿在中国还要开167家新的酒店，对满足中国游客需求的投入将

成本，靠小费降低人力成本，靠合作降低竞争成本。我要一下小费，服务行业的小费是遍的行为，我在明时企业有小费现在没有了，我现在建形成小费行，给了旅游报，旅游报不敢登，这题目敏感了，我就不理解，又不政府题，又没有意识形态，无非就是服务行业大形成一消

66元占064%。税项中，税17%、营业税5%、城市维护建设税按照流转7%、所得税25%、教育费附加按照流转5%4、折旧办法均为直线法、残值率均为3%。房屋建筑物折旧年限3540年年折旧243%277%，机器折旧年515年年折旧1940%647%，具设折旧年5年年折旧1

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目前，针对“钟茜剑蓝”大一总的概念，整世界经济的运行需要修复和巩固2014年已经过去了，并没有复好，全球需求不足大家已经看到了，现在更出现货币危机。你知道，中国现在为么搞亚洲基设施投资银?说真心话，是欧美逼的，我如没进入世界货币体系，没有发权，我们在看人的脸色办事。美国开

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发的住宅也可以带动一些旅游和人流的需求所以我觉得将来特别在二三线城市，一些配套的酒店也会有发展周涛：谢谢，庄总刚才庄总提到酒店可以提供强劲的现金流，我半赞同，也会有保留，因为即使一酒店产生出很大的现金流，对于业主来，并不定是很好的，即使有很好的现金流，也“钟茜剑蓝”，界没有我们这么多的务员消费。另外一就是实质性的消费在成;三个就是消费的细分化，甚至是消费的片化，这可以是我们现在的格。体而言，中国现在进入了等收入国家，我们进入了一做中高发展的阶段，以李克强总理也了，在高发展阶段，我们要追求中高发展，现在有

理方式能解决的，可以不设政许可。这给迈出改革伐的饭店业协会提供了前行的空间。事实损伤，在一些发达国家，对饭店的管理更的借助于业规范的手段看国业协会怎么走路在海外，同业会或协会非常有权威的组织，它起着政府组织不能起到的作用例如法国安茹省乡村旅联合会

月的数据对比以看出，今天的点否比过去好还做得不好。我先看色这条线，这过去12月的对比，从2011年到2015年是比较稳定的趋势，2011年超5%20151月在5%这个水平，就增幅在缓慢的下降;再看灰色的这条线，是求的变动量，20112012这两年，求在比较高的

缓我来看下现在最大的矛盾?今年的库存高2008年，商品房和面积也在上涨，到2013年后大量的投资，房地产商会突然有很非房地产的商业来加入我，做钢铁、纺织汽车等的企业都加入了商会因为张部长也在这儿，我30兄弟商会，我兄弟商会的会员们绝大部分都涉房了。实“钟茜剑蓝”放慢了发展度，我在建以开业的酒店还有10家左右，我们不着急在2014年放出来，我也看到，与其要做大，不做优2014年我的策略就放缓业的速度，我希望在做优品牌的同时把我的品牌做大周涛：刚才张界的酒店，现在1000多房?戴玉：只试运营的。周涛：这是体现了

专业的判，么样的种建设方式，怎么样的种空间布以降低我的人力成。这我们对未来产业发展机会的两个判断，提升我们满足消费求的能力，二是提高我们实践回报的能力三我先介绍一下万达的型，大都讲产业的型和行业的转型，我们万达的转型表现在几个方面，方面

“钟茜剑蓝”场为么进行调整，重的原因就是面积的变化，各个区域的销面积都下降了。从区域来看，除了西部中东地区以外，其它地方都在增长，价格来看，不是比还同比都在下降，企业资金也都出现了负长，甚至达到了数年来的低，房地产的各项建指标，尤其新开工面和土地的面

“钟茜剑蓝”品酒店本就是小众不能做到几百家上千，像安缦，做了几百年了也就几十家，但是它的品质的我有句话是连锁不制，因为精品酒店没办法去制，我的精品酒店里面最重的核心就是文化，你在做精品酒店的时候，每精品酒店都有它的文化，因为我们的文化是结合当地的一些俗和土。