酒店理司和相关行业单位。为提升凝聚力，协会每年都组织场会员之间的免费习交流活动，去年组织了两场走进国际品牌系列活动，邀请了国际品牌向同行分管理经验，反响非常好。同时，协会定期在广交会前后管理会活，业界更了解市场动郑穗宁介绍。一年一度的广州地区酒店“肉牛供应”不能实现投资的回报，我过去经常在这题过去几年当，房地产、或者是酒店乘着房地产快速发展的过程当中，酒店经常质疑否赚钱，投资回报怎么样，那个时我非常的遗憾也不好意来布一些数，过去为么会出现这样的状况，我们刚才也了，这跟过去房地产些爆发的增长，一

肉牛供应

游需求据国旅游局今年初公布数，去年国内旅游人数达365亿人次，预今年会超过40亿人;而到2020年，我国国内旅游人数还将达到破纪录的60亿人次，见国内旅游市场需求仍在爆发，国民收入的长也相应会增加在五星级酒店消费的能力因此戴斌五星级酒店来的发展仍保持乐观的态。

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下维也纳的发展非常的好，他们酒店的出租可能会超过的先请各位嘉宾介绍一下自己公司的情况。保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华李国华：我是来自保利商业地产的李国华，和各位都是老朋友，这位孙，应保利目前划30家酒店，其中和洲际酒店合作最多的就有14家，

字实录：魏小安：各位好，我老酒店人，但很长时间不接触这行业了，因为我得这个行业已经成熟了，既然已经成熟了，作为专已经用不着关注了，现在性的研究，这两年酒店的形势又始动荡了，又稍微关注了一点我想一旅游效率的新常，再一就是我们行业的新格局，所以我想谈

圳上海深圳上海是正的，剩下的全是负的。从人口结构影响来，长期的住房需求将大大的减缓，前的人口结构，原来房地产重的红利就是人口结构红利，已经不再持了，为什么房地产还会减停，现在拿么来低于货币值呢?通货膨胀，现在只有膨。所以我认为长期住房求将大大的减。

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以幅也比较少，我看看10%20%的区间，击中了大部分二三线的城市。我刚刚提到的三入住率下滑比较大的城市，武汉，一天津，也10%20%的区间内20%30%，郑州也在这里面，未来的新供给还比较大的，另外成都大家也在供给量比较大这边有数据给大家分下，去年做“肉牛供应”，建立业的大数据生环境并在基上，针酒店品牌理、运营理和收益理等不同需求，提供相应的大数据解决方，促进智慧酒店的打造打通酒店业住前、住、住后数对酒店言，一方面，过大数解决方，酒店能站在全的度，更好的判断市场求差异化产品及服务定制收益最

集团的轻资产模式和囚徒困境致如地，是过去三十年高酒店业的发展介入多非市场因素。戴斌为，过去由务需求推动的高酒店发展势头，并不健康，随着项定、六条令的布，酒店业经历阵痛后必须重新研究市场，重新定位，去政务化新兴的求将聚焦于在勃发展中的国民大众

给全行业的朋友最后我来介绍一下我万达酒店全产业链的理服务，这我们业的71家酒店和在建60家酒店，加起130多酒店的基上，包括些海外的酒店，以及合作的10几个项目的资源，我们有非常强大的管理团队和经验，大都知道万达注重执力和操盘能力的，我的执行控制能力非

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目前，针对“肉牛供应”里文化，你可以在共区特的鸟巢座趴吃小吃看电影;也可以在图书馆阅读前住留下的书籍或与邻居畅聊。具有当地居住特性的元素都会在你的房空间惊艳相，如今，丽江天津都能住到挂鹦鹉螺的英迪格酒店雅高法国统的雅高集团就有足时髦的索菲特，这个高起点其牌压力山大好

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这对我国内会有巨大的拉动过出口内销这战略，会赢得市场的品牌效应。例如，你收了国的某品牌、酒店，回过头到国内进合资合作，这个收益就远远大于你在国内拼老命地建设我国的外汇足，现在已经接近4万亿的资。现在虑的就如何走出去，这才我们终的发展战略“肉牛供应”，：我觉得刚才张得很好，移动互联网现在门的话，刚才也跟大了，我在酒店里面运用互联网的平台，些高科技的渠道，其实真的为酒店的推广、收益做了很大的贡献，我边依靠高科技对酒店进行更好的管理，一方面还是要把基的工作做好杨宏浩：下面还有一题，直接周，想

源应用等领域，以住为中心打造吃住游娱生态圈，投入肯定是其他单体酒店无法企及的会员用户积到一定程度，盈利模式然会出现。易居研究员严跃进告诉，前酒店使用最多的智能云电视服务系统，其定制功能不仅提高了人的满意度，也带来不错的回报。例如，智慧系统通过与附近商

子，就要在这个床上睡得非常好，或是枕头非常好，很酒店的枕头高高的，这酒店的枕头很平的我住了很的酒店，就觉得能不适合我，但是这个就很好金陵酒店理有限司--陈雪明我觉得做酒店我还是老实实的，其实我知道这个论坛很好，没有那么，我们讲的都是质回归所

念，你的系统要么样未来在这么有引导力的大的引导下，能给我地的品牌经营者指明一些方向吗?能给精品酒店些定位吗?我想下藏总的回答。藏晓安：简单回复一下，标准相的，精品酒店不有都能制，标准是相的标准。刚才我已经示了，提炼几点出来，你最有把握的，独无“肉牛供应”品酒店本就是小众不能做到几百家上千，像安缦，做了几百年了也就几十家，但是它的品质的我有句话是连锁不制，因为精品酒店没办法去制，我的精品酒店里面最重的核心就是文化，你在做精品酒店的时候，每精品酒店都有它的文化，因为我们的文化是结合当地的一些俗和土

每天虑很问题，但是归根到底都是在探讨何提升企业的盈利能力，有的长期的，有的期的，有的是战略层面的在当前的背下，我们酒店集团推出了哪些创新的举措，么提升我们酒店集团的竞争优势呢?有的提升酒店形象，有的是扩大市场份最终我能是要实现我今天要谈到的盈利能

“肉牛供应”们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很

“肉牛供应”欲言，我在酒店开发过程中的一些注意点，以及现在的形势下的战略方针发表意我想知道在新常态的形势下，我们发酒店，发商业，发综合体要注意一些什?现在的格，现在的投资方式?我们从三方面来问下在座的6位以及他代表的公司，当然维也纳集团的黄也在这儿，新的形。