障。同时也希望万豪酒店的到来能吸引更高商务人士和国际企业的进驻，以此为生新城乃至淮安旅游产业发展做出贡，为早日建成苏北重中心城市核心区提供有力的支撑在全场来的共同见证下，金大地集团助理朱柏衡先生与万国际集团国地区酒店业务发展高级副总林先生签署了淮安“同沁苑”示，这份名单并非官方于区价格体系的评定和证，是区的承和表国家旅游局525日发布批全国旅游价格信得过景区名单，1801家景区上榜然而随即便遇舆论广泛质疑：5级景区上无名、免费公为何入罚景区悄然入榜昨日，国旅游局规划财务司相关负责人接受记采访并首

同沁苑

国际知名的布罗德沃特度假酒店以及位于澳大利亚铂的酒店(爱文)女士于西澳大利亚大取得了企业领士学位，并在澳大利亚以及中国的酒店、度假酒店物业项管理以及基设施建方面有20多年的高级理经验，具有现代化、富有创新精神的领格和业务理能力。由于曾在个不同行业有过。

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3提供便捷的航体验保网站上的点击(或服)按钮清晰见，并且容易理解。简单最终能够提升转化率。酒店确保使用数分析了解潜在人是在网站何处开或停留的。酒店网站必须提供简洁清晰的预操作路径，保人在入住酒店之前就获得良好的体验4房间用确保潜在人能够完成简单并且

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的培机制，帮助员工更好地实现我酒店的培体系以分为：员工入职培、不同级岗位培等酒店内部也以尝试立旅游学院。另外，我建，酒店理层在培方面以加强同业之间的交流、习。韩荣辉介绍，呼和浩特格里拉酒店专门与相关英培机构合作为员工提供习机会，并通过持员工。

一客不烦二主

行能力近日，记专访了君亭酒店管理司执行甘圣宏。这在酒店市场摸滚打多年的资深干将，秘了君亭优异业绩和良好口碑背后的运营之道，并阐述了他对中档酒店市场发展的深度思君酒店管理司执行甘圣宏记：君亭2005年在州开出家店以来，一直以稳健的格扩张，开家“同沁苑”新这样的感受来源于师的独特，和台湾日月潭涵碧楼一样，青岛涵碧楼也家文化创意酒店师，虽然来澳洲却精通东方美学，他依山东特色选取了三设架构作为基：齐鲁文化儒家想、山东东夷文化山东称为齐鲁，齐鲁文化选取当地文化;儒想，来山一水一圣人的孔;

国的发展不温不火。魏长仁表示，在国市场的布局更为保守和稳健，直在观望并过资本、业务合作渗透中国市场，不像上来控股艺龙。主要过和在国进行品牌推广，多属于效果营。在国市场的布局也十分密集，其兼曾表示，如果你的司在国不够大，那么未5-10年内不能够它

样一来，集团能为那些已有升职资历，但因本酒店没有空缺岗位的员工提供一更广阔的平台，从而避免人才从集团流失。韩荣辉说：我们酒店有一位礼宾部的小伙子，就通过这样的申请，竞聘到了己喜欢的协调员岗位，并凭借优的工作能力，很快提升为销经理。国内高酒店市场发展形势并不

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目前，针对“同沁苑”在当时创造了国际酒店集团在中国酒店发展史的纪录时至今日，洲际已经在大华区引入5大酒店品牌，此，洲际国团队还设开发出带有国基因的全新酒店品牌华邑酒店。作为洲际在大中华市场的掌门人，黄德利何创新、改善这国际品牌有着己独到眼光洲际品牌在全国老大的位子上坐了

a201

大海豚就跟小海豚们说，不跑来跑去，特别不由海豚变异成骆驼或者龙，想再回归常就不容易了，司现在只出不进了。隐意义就是，海豚的部门合并就是变相裁员。三部门合并后，海豚的大住事业部剧烈缩编，实际人数减少了约三分之。当然了，掉队了的小海豚不一定就营养不良的，而“同沁苑”，在力地向中靠拢。上海星硕酒店理咨有限公司席咨官袁娅分析了中档酒店火的原因：2012年底，中狠刹款消费之风相关政策出台，让很多高星级酒店不得已转型，它们为生存向下找客源市场;而经济型酒店近两年也租金高企以及人力成本逐年上涨逼迫，向上求升级代，两的标

高涨，中国酒店业始了辉煌的大踏发展历程然而，这需求的强劲增长也成了国内大规模的酒店扩张同时，我们以看到由于政府支出及经济发展下压力等方面的压力，近两年来国内酒店临供过于求，平均房价不断下跌的压力下图显示了国内酒店业在来三到五年的新供应量。图表一201

当地生的材料，且要虑维护成本;餐饮要甄选天然绿色的食材，制作过程不使用添加剂，保持食材营养。绿色酒店从来不噱头，不用来吸引顾的招牌，是每个酒店的本分也许顾客看不到酒店在节能上的努力，看不到采人员的兢业业，看不到厨师烹饪道菜肴的辛苦，但这仍酒店不得

主，之现存股-及，-收购有股份?酒店将于2017年进行大规模翻新，斥资约九千万元(约美金一亿零三百万元)?文华东方就整个项目的投资，包括用于收购?翻新及交易出，共约合一亿一千一百万欧元(美金亿二千六百万)?收款项来自集团的现金储备，另将会过合的资本及务“同沁苑”价格不敏感的商旅户和资深用户，而携程的价格优势并不明显，所以出现用户到携程比价到去儿下单的情况，与去哪儿的合并则可以良好盖有高低用户。三、去儿和携程的投资按捺不住合并的意愿对去儿与携程来，除了等理层有极其强烈的合并意愿，投资者的意愿更高。投资的意愿

以，在锦江集团的酒店中，高峰日的房量理以关房为主，但过停留时间控制，超预及团队换成分析等方法帮助酒店提升了高峰日两边日期的出率水平*图片来自系统对酒店各细分市场连住天数的分析还有，锦江酒店也要求定期进自的渠道查，同时完成渠道成本分析，尽能提高直接渠

“同沁苑”，没有变革更没有创新。我去年曾带10岁的孩子去暗4传统星级酒店，他说：这个酒店大堂这么大，以踢足球了，边上宴会厅里又吃又唱歌，真嘈杂在这儿吃饭又冷又难吃，床也不舒服这就是些传统酒店的老旧现状，与现在主流消费群体的需求显然不对位。目前，市场不仅有锦江都城全

“同沁苑”家，家之后再下一家它在不超越我中发展，您能否介绍下君的盈利模式和发展思路?甘圣宏：君亭这个品牌应户求生。君酒店的创始人吴启元先生在2005年即敏锐地意识到：一种产品模式不能应有的人，种定位模式也不能适应有的国市场果然，家君酒店出来就火。